Recursos para Startups

Con  Silvina y Robert decidimos crear Startup Reef justamente con el propósito de facilitar el éxito de las startups en la región. Hemos creído fielmente que el factor determinante para esto, es el desarrollo de un ecosistema técnico y de emprendimiento, que tenga como pilar primordial dentro de sus valores velar por sus actores y sobretodo el Community #GiveFirst.

Durante años hemos apoyado el ecosistema con distintos eventos, talleres y meetups, fomentando la transferencia de conocimiento y el networking entre emprendedores. Hemos decidido dar un salto al frente y nos complace en anunciar que:

¡Abrimos los recursos de Startup Reef para cualquier Startup que los necesite!

Algunos de los beneficios a los que ahora puedes aplicar son:

  • $5,000 en AWS Promotional Credit valido por 2 años.
  • 1 año de AWS Business Support (hasta $5,000).
  • $150 para el uso de Pipedrive Premium.
  • $729 en plan de equipos y chat en Zendesk.
  • $1 Million en Recursos de F6S Alpha.
  • Recomendación a Stripe Atlas.
  • 90% de descuento en cualquier software de Hubspot  (Ahorros de $17,000).
  • 15% de descuento en Cloudways (Ahorros de $15,000).
  • Founders Agreement, Pitch Deck y otros templates creados por Startup Reef.

Si deseas aplicar para estos recursos envíame un correo a cristian@startupreef.co mostrando tu interés. Ten en cuenta que al aceptar estos recursos debes convertirte en un benefactor de la comunidad y apoyar su desarrollo de la mejor manera.


Esperamos que esto ayude a impulsar la comunidad de emprendimiento y podamos ver más casos de éxitos en la región. Emprendedor, ahora la pelota está de tu lado 💪

Herramientas para un Startup Weekend

Ahora que has comprado tu boleto para participar en el Startup Weekend de tu ciudad, déjame decirte que será toda una experiencia de vida. Seguramente tienes muchas preguntas; sobre todo si es tu primera experiencia. Pero ya veremos esto en otro post. Por ahora quiero compartirte algunas técnicas que utilizamos durante nuestro Bootcamp en San Pedro Sula, Honduras. Un bootcamp es por definición un entrenamiento intensivo y este, buscaba preparar a los participantes del primer Startup Weekend Mega de Centroamérica que sucedió el fin de semana del 20 al 22 de noviembre del 2015.

Imagínate que llegó el viernes, ya diste tu pitch de 60 segundo en el que presentaste tu idea, el facilitador ya dio el tiempo de votación … ¡enhorabuena! tu idea fue seleccionada y ya tienes un equipo para trabajar durante las 54 horas del evento. Te sientas en la mesa con tu equipo y … ¿que haces? … bien, te recomiendo usar estas cuatro técnicas que vimos durante el Bootcamp:

Metodologías ágiles (SCRUM)
Las metodologías ágiles, son técnicas que te ayudan a organizar tu proyecto, en este caso, la ejecución de tu idea para tener un Producto Mínimo Viable o MVP (por sus siglas en ingles) listo el día domingo. Aunque hay varias técnicas, mi favorita y con la que tengo más experiencia es con el framework de SCRUM. Scrum es un marco de trabajo muy completo. Puedes implementarlo en muchas áreas desde tu negocio hasta tu vida diaria. Aunque SCRUM es bastante complejo, trataré de darte una explicación práctica para que puedas comenzar a utilizarlo. Para el fin de semana marcadores y unos post-its te funcionarán bien pero si quieres llevarlo al siguiente nivel mi herramienta favorita es Trello.com.

Continue reading Herramientas para un Startup Weekend

La mejor razón para emprender — Historia de Movitext

El 1 de Octubre del 2010 se estrenaba en todas las salas de cines de Estados Unidos una película de drama que cambiaría la forma de pensar de muchas personas en el mundo, la historia de un joven estudiante de Hardvard que creo un sitio de red social que se convirtió en una de las empresas más grandes del mundo: Facebook. “The Social Network” es una película que muestra el glamour de ser emprendedor: Dinero, trabajo y diversión.

Los medios de comunicación han romantizado el emprendimiento durante mucho tiempo, te han llenado de historias de éxito donde un grupo de emprendedores crea un producto que se hace popular de la noche a la mañana y se convierten en los nuevos niños ricos de la ciudad. Titulares de prensa como la venta de WhatsApp a Facebook por 19 Billones de dólares, Instagram vendida a 1 Billón de dólares o Snapchat con un valor potencial de 25 Billones de dólares son tan recurrentes que el pensar crear una empresa por hacer dinero, rápido y fácil no es descabellado.

Lo que no te cuentan son las verdaderas historias detrás de estas empresas, historias que generalmente están llenas de mucho fracaso.

Continue reading La mejor razón para emprender — Historia de Movitext

¿Cuánto vale una idea?

Lo más importante para iniciar con tu empresa es una idea. Independientemente si es tuya o de tus socios.

Estoy escribiendo un libro de emprendimiento que te llevará de Cero a Ventas con un producto apto para el mercado. Este es un pequeño extracto enfocado en las ideas, específicamente acerca de cúanto vale una idea.


Una idea es la base en la que tu empresa se apoya para evolucionar. Como es esencial para tu empresa seguramente estás pensando en protegerla, ya sea patentándola, manteniéndola en secreto o haciendo que las personas que la escuchen firmen un NDA (Acuerdo de no divulgación).

Déjame ahorrarte bastante trabajo con este pequeño secreto que todos los emprendedores veteranos saben, las ideas no valen nada a menos de que las ejecutes. Dicho en otras palabras que las hagas realidad.

Las ideas solamente son multiplicadores de ejecución, una mala idea con una brillante ejecución te hace perder millones de dólares por todo el dinero que invertiste en mercadeo, ventas y desarrollo de producto, en cambio si tienes buena ejecución e idea ganarás millones. Esta tabla te puede dar una pequeña idea de cuanto vale la ejecución.

Continue reading ¿Cuánto vale una idea?

Lecciones del Valle

Hace unos años me encontraba en Silicon Valley, cursando un programa de aceleramiento y aprendiendo a ser mejor emprendedor. En ese momento decidí resumir en un post las lecciones más importantes que aprendí de la experiencia específicamente en:

  • Tracción
  • Gastos
  • Equipo
  • Contactos

Enfócate en la tracción

Buscar financiamiento es trabajo de tiempo completo, En Silicon Valley puede tomar un mínimo de 3 meses hasta a los expertos. Sabiendo esto mi enfoque fue buscar funding, algo crítico para que miembros de nuestro equipo pudieran trabajar a tiempo completo.

Enfocarse en buscar inversión es el PEOR ERROR que pude cometer, si bien obtuvimos “contactos” en el momento de la verdad, el producto estaba tan descuidado que nadie quería invertir.

Si se quiere conseguir inversión, lo más importante no es el equipo, mercado ni producto… son los clientes!

Entre más usuarios estén emocionados por tú producto o paguen por el, más sencillo sera llamar la atención de inversionistas. La misión de un emprendedor es simple, conseguir la mayor cantidad de usuarios felices.

Continue reading Lecciones del Valle